Сообщения блогов сайта "uspeh-tv.ru" (www.uspeh-tv.ru) Сообщения блогов сайта "uspeh-tv.ru" (www.uspeh-tv.ru) http://www.uspeh-tv.ru ru http://backend.userland.com/rss2 Fri, 18 May 2012 12:09:23 +0400 Дмитрий Потапенко: Набор граблей для ресторатора я столовщик. И общепит не люблю, хотя и занимаюсь им, но сам предпочитаю вообще по возможности не есть в заведениях, особенно в дорогих и претенциозных.

Но волей случая регулярно приходится оказываться в ресторанах, и каждый раз меня поражает, с каким упорством, достойным лучшего применения, новоиспеченные московские «рестораторы» повторяют одни и те же банальные ошибки. Вот и на прошлой неделе я попал в очередное недавно открытое заведение, претендующее на звание концептуального и модного. Не буду делать ему антирекламу, тем более, что все то же самое можно увидеть практически в каждом несетевом ресторане. Этот просто стал для меня собирательным образом места, в котором собственник разложил все возможные грабли и старательно по ним ходит.

В общем, плохо было все, начиная от местоположения. Торец здания, за стройплощадкой, подход закрыт заборами, тротуар из каких-то досок, на въезде шлагбаум – уже понятно, что вроде и в центре, в пределах Садового, но трафика тут нет. Дополняет картину невзрачная и незаметная вывеска, которая выходит как раз за леса где ее и не разглядишь. Для чего выбирать место, где нет потока, нет парковки, но при этом рядом вокзал, метро, переходы – все, что по контингенту никак не соотносится с предлагаемой атмосферой? Вокруг не живут, не ходят и не работают клиенты этого заведения, соответственно, они должны ехать сюда специально. Хорошо, возможно, один раз в месяц, если очень повезет, они по дружбе заглянут, но вряд ли чаще.

И конечно, как всегда у нас бывает, деньги закончились неожиданно и в самый ответственный момент – на входной группе. Поэтому посетителям предлагается, спотыкаясь на узких ступеньках, протиснуться в узкую, дешевую пластиковую дверь, годную разве что для пивного ларька у дома.

После испорченного первого впечатления – сразу же удивительное несоответствие заявленного пафоса и внутреннего исполнения. Не знаю, может быть, специалисты с утонченным вкусом оценили бы интерьер этого места иначе, но, на мой взгляд, он просто никакой. Несмотря на всю якобы концептуальность, этого просто не видно, а картинка совершенно столовская. Полупустые стены невнятного желтого цвета, банальные светильники Тиффани и редкие картины. Кажется, в любой сетевой кофейне оформление лучше на порядок. Уж если хочешь гордо зваться рестораном – ты соответствуй представлениям своих посетителей о том, каким он должен быть. Любят у нас, чтобы было «по-богатому» – сделай так, чтобы это было ясно и на подходе, и в зале.

Посетитель должен в первые секунды понимать, что хотел сказать создатель заведения, «в какой ты стране» или в какой атмосфере, что ты можешь здесь съесть или выпить. Это должно быть очевидно и бросаться в глаза. И хотя в этом конкретном заведении все привезено из страны, которой оно посвящено, не уверен, что даже сами представители этой нации догадались бы, не знай они заранее. Ну и конечно, встретила ожидаемая пустота за столиками – и это пятничным вечером, когда зал должен быть битком.

Дальше все еще более типично: дорогое оборудование, дорогая вытяжка и вентиляция – все то, что с собой при переезде не увезешь. Понятно, что арендодатель не дурак и тоже это прекрасно понимает. При нашей любви заключать договоры на 11 месяцев очевидно, что он совсем скоро придет выдавливать незадачливого арендатора. И выдавит, потому что оптимистичные расчеты выйти в ноль через год – это несбыточные мечты при таком потоке.

Обычно собственники начинают оправдываться, что они планируют выкупить помещение, «чтобы было собственное». Это поразительная наивность, никакого «собственного» помещения не бывает, если вы выкупаете площади, вы открываете девелоперское направление бизнеса. И по всем правилам после этого должны сами свой ресторан выгнать и отдать помещение в аренду более доходному и стабильному бизнесу.

И конечно, практически любой начинающий «ресторатор» нанимает на работу друзей, родственников, знакомых и друзей знакомых. Ведь жена отлично готовит – почему бы ей не составить меню, а сын играл в школьной рок-группе, он подберет музыкальную программу. Официантов наберем из числа детей знакомых, студентов. И создается совершенно неуправляемая и не жизнеспособная структура, в которой, вместо жестких стандартов, вместо нормальной для этого бизнеса текучки, возникает болото. Без иерархии, без системы и без возможности в 24 часа сменить персонал.

Не надо питать иллюзий, все «дорогие рестораны», где подают «дефлопе с семечками кациуса» и «крутоны» по 8 долларов, не существуют как бизнес. Их максимальный срок жизни – 14 месяцев. После этого – полный коллапс. Все «дорого и богато» может существовать только как клановый ресторан совершенно определенных структур. Министерств, ведомств и прочих государственных кормушек. Откуда у них деньги – понятно. А клиента, готового выйти из офиса и пообедать за 700-900 рублей, нет.

Любой массовый клиент, способный обеспечить оборот общепиту, хочет просто, дешево и быстро. У него с каждым днем все меньше денег и все меньше их покупательская способность. Остальные, «богатые», ходят даже в сетевые заведения изредка и по случаю. Прослойка тех, кто тратится на еду вне дома и не на работе – в столовке – очень тонка. Поэтому открывать такие «дорогие» и «концептуальные» заведения просто бессмысленно. Это не годится даже в качестве хобби – слишком затратно и недолговечно.
Подробнее...]]> http://www.uspeh-tv.ru/uspeh-tv/blog/?page=post&blog=slovo_predp&post_id=188 http://www.uspeh-tv.ru/uspeh-tv/blog/?page=post&blog=slovo_predp&post_id=188 Tue, 14 Feb 2012 20:37:46 +0400 Дмитрий Потапенко: Четвертая степень лжи

Для начала, про рост зарплат:


По информации, которую мне прислали еще полгода назад, средняя зарплата по стране составила 21750 рублей. В Архангельской области области – 20600. Я позвонил своим коллегам, которые именно в Архангельской области работают, у них деревообрабатывающий комбинат, говорю: «Смотрите, как вам там хорошо живется, вон какие у вас зарплаты». Ответом мне были минут семь нецензурной брани. Надо понимать, что, действительно, средняя зарплата между той, что у депутата Госдумы, в 100000 рублей, и той, что у медсестры из Ивановской области, в 5 тысяч, – 52,5 тысячи. Но только вряд ли это сильно обрадует медсестру, потому что конкретно у нее денег больше не стало.


И тут же сразу про рост экономики:


Есть рост денежной массы, но в товарном выражении никакого роста нет – есть падение. И это это надо четко понимать: правой рукой подняли зарплаты на 10%, а левой – тарифы ЖКХ на 15-25%, железнодорожные перевозки – на 45-65%, цену на газ – на 75%, налоги – на 16%. В следующем году еще 10% будут брать с «хвостов» – с той части зарплаты, которая выйдет за границу в 42,5 тысячи в месяц. И это все заложено в том товаре, который стоит на полке, который мы с вами оплачиваем из своего кармана. Есть такая иллюзорность, что цены не сильно повысились. В принципе, это так, они могли и должны вырасти еще больше, в следующем году можно смело добавлять 15-25%. Но давайте опять же посчитаем: производители стали делать упаковку 800 гр вместо 1 кг, при этом повысили цену процентов на 30. В товарном выражении – это прирост от 30 до 60%.


И при всем этом наши внешние потребители сырья сократили заказы на нефть, газ и металлы, конечно, опять же в товарном выражении, не в денежном. У меня есть ощущение, что мы плавно перешли в брежневское время. То, что я вижу – дружное раскачивание вагона и убеждение самих себя, что мы куда-то едем.


Откуда берутся все эти красивые и хвалебные речи? В целом «госплановская» статистика никак не изменила метод подсчета с советских времен, и в этом вся глубина лжи. При галлопирующей товарной инфляции вести статистику в денежном эквиваленте – преступно. По-прежнему есть, будет и продолжится падение реальных доходов и народа, и предпринимателей.


Про один из самых низких уровней безработицы:


Низкий уровень безработицы объясняется полностью бессмысленной биржей труда, куда просто никто не идет. И совершеннейшим издевательством с получением пособий. Большинству людей гораздо проще и выгоднее просто сидеть и ничего не делать, и тем более не ходить в службу занятости. Вот вам еще один показатель «госплановской» статистики – падение наполняемости пенсионного фонда. Давайте сложим 2+2, если соцналог в этом году стал больше, государство открыло программу софинансирования пенсий, при этом у нас низкая безработица и растущие зарплаты, то как получается, что наполняемость пенсионного фонда падает?


Можно продолжать читать «советские газеты» и верить, что "жить стало лучше, жить стало веселее" (И.В. Сталин). Но я вижу, что и предпринимателям, и наемным сотрудникам легче не будет. Это надо четко осознавать, к этому надо готовиться. Следующий год будет тяжелее предыдущего.

Мое новогоднее пожелание всем нам – еще быстрее, еще эффективнее шевелить лапками. Быстрее бегать и делать это лучше.
Подробнее...]]> http://www.uspeh-tv.ru/uspeh-tv/blog/?page=post&blog=slovo_predp&post_id=187 http://www.uspeh-tv.ru/uspeh-tv/blog/?page=post&blog=slovo_predp&post_id=187 Thu, 22 Dec 2011 15:08:43 +0400 Дмитрий Потапенко: VIP-бараны
Какое же великолепное умение управлять VIP-баранами, каждый час меняя одних VIP-баранов на других на полках этого супермаркета под названием аудитория. (Не возбуждайтесь, дорогие и любимые, я такой же VIP-баран). Мне просто искренне понравилось, как выгоняли одних и загоняли в стойло толпу якобы мыслящих людей. И в течение 6 часов Соловьев дрессировал их отвечать на абсурдные, ненужные вопросы, ответы на которые известны были уже 4 года назад, как сказали наш президент и престолонаследник.

Что касается меня, я, конечно, облажался. Я слушал 2 часа эту ахинею о том, как изменилась и изменится политичекая ситуация. Когда же держал микрофон, меня так распирала злость и гнев, что цензурного в голове было – только междометия. Но это прямой телевизионный эфир, и надо как-то русским языком донести свое отношение к этой вакханалии.

Для всех прошло незамеченным, и даже с утра, что ПЖиВ все равно натянула себе конституционное большинство. И даже если все три псевдоопоззиционные партии будут протестовать против принятия бюджетно-олигархических или олигархических решений, ПЖиВ примет их со свистом. И похрен на всех. Именно это я и хотел вчера донести, что сегодняшняя власть (она же вчерашняя власть) может откровенно вывесить на каждом госучреждении, корпорации, бензоколонке, инспекции, авиакомпании и т.д. плакат: «Да, мы охренели, ну и что вы сделаете?».

Но главное не в этом. Главное в том, что бюджетная и нефтегазовая олигархия прекрасно понимает: псевдосоциальные обещалки не подкреплены доходами, бюджет пуст, это означает, что уже сейчас в комитетах, распределяющих бюджеты, идет грызня за сохранение собственного бизнеса, бизнеса детей, кумовьев и внуков.

Именно поэтому они пытаются заигрывать с ручной оппозицией, чтобы, когда из десяти бюджетных и нефтегазовых олигархов удастся припасть к бюджету одному, девяти было куда бечь.

ПС. Сам я голосовал, как и обещал, за четвертую (по смыслу, не по номеру) партию, как я и ожидал, она не прошла. Мой голос был против всех. Мне как человеку, гражданину и предпринимателю нужен политик новой формации, который придет и разберет нахер всю политсистему до основания. Мне не нужна никакая партия. Мне нужно государство в виде программного обеспечения, в котором работает ноль человек.
Подробнее...]]> http://www.uspeh-tv.ru/uspeh-tv/blog/?page=post&blog=slovo_predp&post_id=186 http://www.uspeh-tv.ru/uspeh-tv/blog/?page=post&blog=slovo_predp&post_id=186 Mon, 05 Dec 2011 12:50:57 +0400 Дмитрий Потапенко: Стартапы – дело гиблое?
Одни и те же мальчики и девочки с айпадами называют себя «стартаперами», не работают и только ходят потусовать, покрасоваться друг перед другом. Для меня портрет статапера – молодой лентяй, который хочет, чтобы ему прямо в руки падали деньги. Никто из них, закончив какой-нибудь чаще невнятный институт, не хочет подниматься снизу, они ждут халявы, чтобы сразу «менеджером проекта». После стартап-шоу эти «пионеры», насобирав визиток, засыпают письмами: «Я, в общем, ничего не умею, возьмите меня к себе учиться на зарплату от 50 тысяч рублей». Для меня как для предпринимателя это сразу клеймо: дармоеды.

Что такое, на мой взгляд, стартап в его нормальном понимании? Это не какие-то «идеи» на бумаге, которые на самом деле без реализации и опыта не стоят ничего. Это значит, что человек поработал на постоянной работе, у него есть свой опыт, причем именно в этой конкретной отрасли, у него есть клиентура, которую он знает, есть понимание этого рынка. И потом он вносит какие-то изменения в услугу или сервис, которые делают продукт удобнее – причем не просто «красивеньким», а именно удобным клиенту. Стартап должен думать в первую очередь о клиенте и о рынке сбыта. Ключевое именно это. А получается, что за рюшечками и фишечками, которые красиво смотрятся в презентации, именно самого необходимого чаще всего и нет.

Я был вице-президентом по инвестиционному развитию в банке, и меня как инвестора просто поразило, насколько у пришедших стартаперов каша в голове. Они бы один раз с так подготовленными документами попробовали хотя бы потребкредит тысяч на 100 взять. Нет, там они понимают, что банк их завернет. А здесь они не стесняются просить миллион долларов так, между делом, не подготовив нормальный бизнес-план. Я считаю это просто оскорбительным по отношению к работающим предпринимателям, которые за каждую сотню в банке вынуждены бороться.

Загрузка плеера


Парень был совершенно не готов объяснить, зачем ему деньги. Для начала он даже не смог определиться, будет он производителем или будет работать на рекламном рынке и продавать услугу. При этом реально рынок не изучен. За те два года, пока они работают, уже можно было ногами оббежать все крупнейшие рекламные компании и всех основных рекламодателей и узнать, кто готов купить, за сколько, в каком количестве, есть ли вообще реальный спрос. А они при наличие действующего образца (который почему-то называют прототипом) не могут даже на нем заработать и получить повторные заказы. То есть либо это никому не нужно и не интересно, либо они уже доказали, что продавать они свой продукт не умеют. И конечно, совершенно аморальная сумма запрошена, реально им нужно в 50 раз меньше. Когда человек так смело относится к деньгам, он точно так же смело ошибется в рынке сбыта.

Загрузка плеера


Пожалуй, единственный достаточно реальный бизнес-проект. Только это совершенно не стартап, это все равно что прийти с пакетом молока и предложить его инвесторам как нечто уникальное. Ничего нового не придумано, это все равно что я бы пришел на такое шоу с каким-нибудьсвоим магазином или столовкой. Продавцов асаи много, и клиенту совершенно не важно,произвели этот батончик вчера в Подмосковье или месяц назад в Бразилии. Я считаю, Марии не нужны деньги инвесторов. Она пришла показать себя и прорекламировать, у нее это неплохо получилось. Деньги ей могут быть нужны только для того, чтобы больше привезти и быстрее начать засыпать рынок. Я думаю, у нее и так получится, она работает.


Загрузка плеера


Это самый сложный случай. Парень сам по себе молодец, он не сложил лапки, он не ждет, что само собой в его жизни что-то изменится. И не ждет, что все ему должны. Пока основная ошибка, что он не сконцентрировался на одном, простом и недорогом, но востребованном продукте. Его надо довести до ума, вывести на рынок и начать на нем дорабатывать. После съемки мы несколько раз переписывались с Ярославом, с его энергией и желанием добиться результата у него есть отличный шанс. С доработкой проект может быть жизнеспособен.

Загрузка плеера


Меня как инженера сразу зацепило, что по сути этот проект не сильно отличается от первого. Это та же технология, только инверсионная. Возможно, есть образец (почему они его не принесли и не показали в деле, кстати?), и опять та же ошибка: есть работающий образец, который уже может делать графику, но вместо того чтобы на нем уже зарабатывать, они идут и просят не много не мало миллион долларов. А когда начинаешь считать, становится понятно, что нужно тысяч 600 рублей, от силы полтора миллиона. Это значит, что любая цифра, которую он показывает инвестору, может быть точно также взята с потолка.

Загрузка плеера


Это вообще никакой не стартап, это просто человек приехал прорекламировать свой сайт и свои услуги по обучению фотографов. Ничего уникального он не предложил, аналогичных сайтов, собирающих не сравнимо большую аудиторию, много как у нас, так и зарубежных аналогов. Любой фотограф или новичок может найти то, что ему понравится. Пока он не смог вокруг себя собрать достаточно мощной тусовки. Это хобби автора, инвестору нет смысла в это вкладываться.

Загрузка плеера

У нас активных пользователей мобильного интернета пока слишком мало. Тех, кто ходит со смартфоном и не жалеет денег на интернет, который пока еще и недостаточно быстро работает даже в столице, недостаточно. Пока у нас в менталитете людей сидит, что нужно живое общение с оператором. Любая «программа», любая «машина» обманет. Недостаточно массовый продукт. А на днях я получил письмо, где автор описал абсолютно аналогичное ПО, и он всерьез хвастается, что они получили чуть больше 200 заказов. Для такой услуги клиентура должна исчисляться тысячами и сотнями.

Загрузка плеера


Не вижу рынка. У нас не Америка, институт домашних врачей не развит. За рамками столицы врачи карточки по-прежнему от руки заполняют, а тут их хотят заставить пользоваться технологиями, которые явно слишком дороги. То, что выдается сразу анализ на 100 инфекций – это существенный минус, потому что чаще всего нужно до пяти, получается, на все остальное впустую расходуется реагент. Тем более, что у нас нет в большинстве случаев и достаточно специфических лекарств, узконаправленных, этот же сельский врач, хоть пусть ему 1000 инфекций распишут, выпишет он все равно зеленку.

Общее впечатление от проектов – меня разводят на деньги. Ни одному предпринимателю или инвестору это не понравится. Все еще хорошо помнят историю, когда крупный предприниматель связался с такими «молодыми и резвыми», вложился в их проекты, а ребята купили себе по мерседесу и оставили инвестору только свои «идеи», перестав заниматься делом.
Подробнее...]]> http://www.uspeh-tv.ru/uspeh-tv/blog/?page=post&blog=slovo_predp&post_id=184 http://www.uspeh-tv.ru/uspeh-tv/blog/?page=post&blog=slovo_predp&post_id=184 Tue, 22 Nov 2011 17:50:03 +0400 Анастасия Джмухадзе: Имидж предпринимателя в СМИ: кто же они, воры и подонки или надежда России?
Мы же решили, что глас вопиющего в пустыне, голос предпринимателя, наконец должен быть услышан. И создали площадку, на которой состоявшиеся бизнесмены, руководители компаний, могут открыто поговорить о волнующих их вопросах. Мы не подвергаем разговор цензуре и практически не сокращаем его. Потому что считаем, что предпринимательская среда должна знать, что волнует коллег, о чем они думают, какие рецепты выхода из ситуации используют.

Мы не придумываем темы для разговора, скорее они рождаются сами, исходят от предпринимателей. Каждый раз это будут те самые острые вопросы, которые у всех не сходят с языка. А пока смотрите первый выпуск уникального аналитического ток-шоу "Голос бизнеса"!

Загрузка плеера

Подробнее...]]> http://www.uspeh-tv.ru/uspeh-tv/blog/?page=post&blog=md&post_id=182 http://www.uspeh-tv.ru/uspeh-tv/blog/?page=post&blog=md&post_id=182 Tue, 11 Oct 2011 22:13:46 +0400 Ольга Гаврилова: "Урожай" на канале Успех А ведь кроме роликов на премию "Золотой луч" мы должны были закончить подготовку к самому большому нашему проекту - стартап-шоу "Премьера". Несколько компаний-участниц процесса (GreenfieldProject, Executive, БИТ 2011), 7 стартаперов, 5 инвесторов, 3 ментора, 2 суток съемки... Все это подготовить-согласовать-ничего не забыть.... Ох, непросто. smile:(
Но после ударного лета и начала осени бывает заслуженный урожай. И вот он. Во-первых, национальная премия "Золотой луч": мы не только вышли в финал по двум номинациям ("Информация и публицистика" и "Дизайн и стиль"). Мы получили номинацию "Выбор прессы". Эта номинация дорогого стоит: кто, как не коллеги, может оценить профессионализм?!
Вот фото, где продюсер канала Гурам Габуния получает приз:


А 8-9 октября мы сняли первое стартап-шоу "Премьера". Так приятно видеть, что в нашей стране есть умная молодежь, создающая интересные проекты - это и тренажеры для инвалидов, и прибор ДНК-диагностики, и 3D сканнер...И радостно, что ими заинтересовываются самые серьезные инвесторы... Раскрывать секреты не буду - уже скоро вы сможете увидеть 1 серию на нашем телеканале. Могу сказать, что, как в настоящем театре, в этой серии будут и слезы, и победы, и отчаяние, и радость.

Надо отметить, что дружественный нам канал "Загородная жизнь" тоже собрал неплохой урожай: они теперь - обладатели Золотого Луча! На фото - Светлана Габуния, генеральный продюсер, с Лучом:

Подробнее...]]> http://www.uspeh-tv.ru/uspeh-tv/blog/?page=post&blog=uspeh-blg&post_id=181 http://www.uspeh-tv.ru/uspeh-tv/blog/?page=post&blog=uspeh-blg&post_id=181 Tue, 11 Oct 2011 16:22:30 +0400 Анастасия Джмухадзе: Можно ли заработать на сезонном спорте?
Загрузка плеера


В новой серии программы "Мое дело" разговор с Вадимом Прасовым о том, сколько стоит построить поле, как привлечь гостей, как бороться с главным недостатком нашего климата – сезонностью.

Если честно, меня, до этого в гольф никогда не игравшую, и сам спорт увлек, очень приятное времяпрепровождение.
Подробнее...]]> http://www.uspeh-tv.ru/uspeh-tv/blog/?page=post&blog=md&post_id=172 http://www.uspeh-tv.ru/uspeh-tv/blog/?page=post&blog=md&post_id=172 Mon, 15 Aug 2011 11:43:46 +0400 Анастасия Джмухадзе: Науки юношей питают? “Наставничество” Московского делового форума в ЦДП. Скрывать не буду: я не вижу никакой проблемы в этой теме, и вчерашняя встреча, на мой взгляд, это только подтвердила. Тем не менее, разговор был насыщенный, иногда даже эмоциональный и на повышенны тонах, поэтому постараюсь поделиться с вами своими наблюдениями.

Как-то так получилось, что главный конфликт, который возник во время сессии, стал конфликтом предпринимателей и консультантов. Аркадий Лопухов, Дмитрий Потапенко, Оксана Шинова высказались вполне дружно и единогласно: объясните, что такое вообще “наставничество”, дайте определение, расскажите, зачем оно нужно самому предпринимателю, и почему предприниматель якобы должен тянуть постоянно кого-то за руку, передавая опыт, если сделать это невозможно, как невозможно передать опыт езды на велосипеде. Аркадий Лопухов заметил, что предпринимателям действительно не хватает площадок для общения между собой, обмена мнениями – такое есть, и именно поэтому он еще 8 лет назад создал Московский клуб предпринимателей, который успешно работает по сей день.

Дмитрий Потапенко выразился достаточно жестко и нелицеприятно: все поиски наставников – от лени, нежелания работать и желания получать много денег просто так, и это же мнение, хотя и более мягко, подтвердил Аркадий. Есть проблема с российским образованием, особенно с бизнес-образованием, но это не значит, что предприниматель должен бросить главное (занятие своим бизнесом) и начать обучать других. Тем более, людей, действительно способных обучать, не так и много. Особенно остро Дмитрий высказался в адрес консультантов, которые, по его мнению, не имеют права давать советы предпринимателям, не будучи практиками бизнеса и не отвечая деньгами за результаты своих советов.

Предприниматели, имеющие отношение к консультированию и обучению, заняли более мягкие позиции. Игорь Хлуденцов, руководитель Школы предпринимателей, говорил о том, что очень мал процент тех, кто идет учиться бизнесу, понимая, зачем ему это. Часть хочет большой зарплаты, часть – просто потусоваться, есть те, кто просто приходит найти себе мужа в этой среде. И эффективность такого обучения очень мала, только единицы действительно применяют что-то в жизни.

Надежда Копытина сказала, что человек должен в первую очередь помогать сам себе и повышать собственную уверенность, и если наставники в жизни действительно нужны, то в бизнесе это совсем не обязательно. При этом у Надежды есть подопечная, для которой она сама выступает в роли наставника. Какие будут результаты и изменения – покажет время, но в любом случае решения и свобода выбора должны оставаться за наставляемым: это его бизнес и его ответственность.

Позицию необходимости наставничества, причем не бесплатного, а за деньги, отстаивала Нина Карелина, ее поддержал модератор сессии Павел Беленко. Предприниматели, честно говоря, восприняли это в штыки, поскольку Нина и Павел руководят консалтинговым бизнесом.

Ирена Тэлфорд напомнила участникам о том, что с древних времен существовали четыре архетипа: воин, целитель, видящий и учитель. И потребность обучать и передавать знания возникает внутри, подсознательно, и какое бы положение он ни занимал, он все равно будет своеобразным наставником и учителем.

Сами молодые предприниматели выразили некоторый скепсис по отношению к идее наставничества, тем более оплачиваемого, но каждый из них говорил о том, что советы практиков, иногда даже жесткие, спускающие с небес на землю, очень нужны. И возможности общаться с состоявшимися и успешными бизнесменами им не хватает.

Как ни странно, ситуация после завершения сессии сложилась удивительная: Аркадий и Дмитрий простояли в холле, отвечая на вопросы предпринимателей, несмотря на жару и духоту, еще долго. А сторонники воспитания молодых и неокрепших душ и умов довольно быстро ушли.

В заключение хочу напомнить две цитаты:
“Опыт заставляет платить огромные деньги за обучение, но учит как никто другой”. Томас Карлейль.

“У хорошего учителя есть только одна забота: научить, как обходиться без него”. Андре Жид.
Подробнее...]]> http://www.uspeh-tv.ru/uspeh-tv/blog/?page=post&blog=md&post_id=168 http://www.uspeh-tv.ru/uspeh-tv/blog/?page=post&blog=md&post_id=168 Wed, 27 Jul 2011 07:49:30 +0400 Леля: «Я собираюсь жить вечно, или какое будущее уготовило нам наше будущее». К слову сказать, через пару дней после того, как была смонтирована одна программа по мотивам форума, как раз посвященная футурологии и ее релевантности с бизнесом, я совершенно случайно, в ходе беседы на какие-то сторонние темы, услышала от своего хорошего товарища вполне нешуточную фразу: «Я собираюсь жить вечно». Только прошу не приписывать моему вполне здоровому другу душевные болезни, это вполне вменяемый человек, работающий в сфере IT и очень хорошо знающий свое дело, который по долгу службы и личной инициативе тоже отслеживает современные тенденции и очень хорошо представляет, какие блага может дать нам технологические направления и нанотехнологии. Кстати, увеличение продолжительности жизни и лечение пока еще неизлечимых болезней – одни из них! Так что хотим мы или нет, технический прогресс или прорыв ( как обещал нам И. Бестужев-Лада) неминуем, и чтобы быть к нему готовым, надо становиться еще более открытым для всего нового и интересного.
В наших программах мы постарались действительно выделить для вас наиболее интересные моменты, которые были запечатлены нами в течение двух дней, так что, запасайтесь блокнотами, ручками (особенно актуально для стартаперов, ведь речь пойдет о трендах в бизнесе) или на худой конец поп-корном, если без него процесс просмотра телепередач невозможен, - и не забудьте включить телевизор. А мне хотелось бы сказать спасибо MBS как одному из ключевых организаторов за отличный ивент и пожелать успехов в проведении второго этапа форума – уже в сентябре и в Штатах.
Подробнее...]]> http://www.uspeh-tv.ru/uspeh-tv/blog/?page=post&blog=startup&post_id=166 http://www.uspeh-tv.ru/uspeh-tv/blog/?page=post&blog=startup&post_id=166 Tue, 19 Jul 2011 16:33:37 +0400 Ольга Гаврилова: Ицхак Адизес: "Россия одна из тех стран, где потребность в моих методах особенно высока" Ицхака Адизеса, мы сразу поняли, что нам необходимо на эту конференцию напроситься, чтобы поснимать. Шутка ли: гуру менеджмента, цитаты из которого мы используем практически в каждой программе об управлении компанией - здесь, в Москве, с тремя мастер-классами!
Нам повезло не только снять эти мастер-классы (их мы будем показывать в программе "Управление как искусство", и очень скоро), но и взять эксклюзивное интервью у самого Адизеса. Правда, времени было очень мало - всего 20 минут на всё, от постановки камер до последнего "Спасибо", но мы справились. smile:)
Мне очень понравилось то, как просто и доступно Адизес говорит о менеджменте. Как на вопрос о партнерстве в бизнесе он прямо проводит аналогию: "В семье есть мама - и должен быть папа! Один отвечает за жизнь внутри дома, другой - за то, что происходит вокруг". После таких сравнений его ответ уже не забудешь.
О чем мы говорили с профессором? О том, почему малый бизнес не развивается в России, чем отличаются российские менеджеры, какие советы он мог бы дать начинающим бизнесменам... Да что я пересказываю - смотрите:
Загрузка плеера

Подробнее...]]> http://www.uspeh-tv.ru/uspeh-tv/blog/?page=post&blog=uspeh-blg&post_id=164 http://www.uspeh-tv.ru/uspeh-tv/blog/?page=post&blog=uspeh-blg&post_id=164 Mon, 11 Jul 2011 22:59:31 +0400